国产洗地车发展到（dào）现在,已（yǐ）经（jīng）不下十年,最初（chū）从购（gòu）买进口洗地车拆解研（yán）究仿制,到现在的自主设（shè）计生产,一步一（yī）步（bù）不断完善（shàn）着自己的民族品（pǐn）牌（pái）;目前在（zài）国内多个行业（yè）场所,国产洗（xǐ）地车也到处可见,这已说明我国企业自（zì）主研发（fā）的（de）洗地车产品已经占有一席（xí）之地,具备和国外企业竞争实力.
国（guó）产洗地车未来如何竞争?这（zhè）是很（hěn）多人士不（bú）断（duàn）思考的问题,但不同的企（qǐ）业（yè）因自身的资（zī）金和（hé）硬件及（jí）人员等原（yuán）因（yīn）采（cǎi）用不同（tóng）的（de）方式（shì）,高美清（qīng）洁设备小编（biān）在这里跟大家分享一下，一般有以下几（jǐ）种:
1、缺乏足够研发（fā）资金和科研（yán）人员的（de），只能（néng）仿制（zhì）产品（pǐn），并以（yǐ）低价销售，盈利模式也（yě）就是（shì）“价格战”，不具备与国外（wài）跨国公司竞（jìng）争的。
2、互（hù）相（xiàng）合作模（mó）式的（de），比如说几家企业因硬件原因（yīn）或科（kē）研人员不足，于是互（hù）相合（hé）作（zuò），互补不足（zú）.
3、资（zī）金雄厚并（bìng）有一定的科研人员的企业,这（zhè）种（zhǒng）企业（yè）因为自身（shēn）的硬（yìng）件够好,所以不考虑与第三（sān）方合作,自己研（yán）制生产。
以上三种经（jīng）营模式中,第1种最差,市场竞争力弱,连生存都不一定能保（bǎo）存,不断的价（jià）格战最终（zhōng）是耗死自己（jǐ）;第三种虽然能够自己研发,但是相对来（lái）说,一个企业要想把一台设（shè）备（bèi）的合部技（jì）术掌握是存在（zài）一定（dìng）难度的,在这研制过程中,资金的损耗是很大的, ,即（jí）使在国外也很少有做到技术全面;第二种高美小编认为（wéi）是最（zuì）合适的,相互使用（yòng）互补,可以有效减少生产和研制的损失（shī）,加大洗（xǐ）地机的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,扫地,抛光等多功能为一体,可清洁（jié）地面（miàn）材质类型多,效率速度快,操作简单等（děng）研制,这样快速达到预（yù）期目的（de）,占领市场并与国外竞争!
